Inventer et décliner un management bienveillant et exigeant

Jules

Puis-je être fondamentalement attentionné avec mes salariés, sans me laisser déborder ?

4 ans après la reprise d’une TPE prometteuse, il identifie un risque majeur d’épuisement professionnel. Un point d’étape s’impose pour comprendre ce qui se joue dans cet hyper engagement.  Comment faire pour donner envie de bâtir, en préservant un espace de liberté, une distance relationnelle cohérente et sécurisante pour tous ? Apprendre à poser ses exigences sera déterminant, pour bâtir une vraie confiance et délégation.