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Médiation

  • Prévenir les risques psycho-sociaux et la dégradation des liens de confiance.

  • Faire émerger des solutions co-construites plutôt qu'imposées.

  • Sortir par le haut de situations bloquées et souffrantes.

Prévenir les tensions relationnelles
  • Détecter les signaux faibles et les zones de friction.

  • Installer des espaces de régulation et de dialogue.

  • Former aux techniques de communication non-violente.

  • Maintenir un climat de travail sain et productif.

Proposer une médiation professionnelle
  • Rétablir le dialogue entre les parties en tensions majeures ou conflit avec l'aide d'un tiers neutre.

  • Rechercher une solution acceptable et durable pour tous.

  • Préserver les relations professionnelles et éviter la judiciarisation des différends.

  • Sortir de l'impasse pour retrouver efficacité opérationnelle, sérénité relationnelle et sécurité psychologique.

Restaurer les conditions
de confiance
  • Analyser les causes de rupture récurrentes et leurs impacts.

  • Organiser la confrontation constructive des positions.

  • Reconstruire les bases relationnelles et opérationnelles entre des unités de travail.

  • Rétablir la collaboration et la performance collective.

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