Faire et se refaire confiance après un conflit ouvert

Mathieu

Quand le lien de confiance est trop dégradé, mieux vaut partir, ou rester ?

Depuis toujours, la route était tracée, claire et couronnée de succès. Un changement de manager et c’est la crise de nerfs ! Il sollicite un accompagnement à la compréhension des causes de la discorde. Mieux vaut prévenir que guérir ; plutôt agir que subir !​L’action de formation au pilotage des émotions lui permet d’identifier les causes et conséquences d’une – trop ? – grande combativité. Il sort par le haut du conflit et engage une mobilité interne, rapidement fructueuse.