
ACCOMPAGNEMENTS
Accompagnement individuel
Soutenir l'ancrage d'une personne dans son rôle actuel ou futur, en ajustant sa posture aux défis à engager.
Permettre une meilleure mobilisation de ses atouts au travail.
Changer sa trajectoire ou sa manière de voir.

• Réussir son intégration • Développer assertivité et impact • Transformer son anxiété en pouvoir d'agir • Renforcer sa posture managériale • Réaliser un bilan projet • Envisager un virage professionnel • Rebondir après un échec •
Accompagnement collectif
Développer le potentiel d'action d'une équipe.
Engager tous et chacun dans un mouvement coordonné et enthousiaste.
Générer des décisions plus robustes grâce à la diversité des angles d'analyse.

• Passer de l'efficacité à l'efficience • Renforcer le collectif managérial • Conduire le changement en cohésion • Développer le flow de son équipe • Jouer collectif dans l'incertitude • Conduire une transformation culturelle •
Développement
RH
Fluidifier les relations entre les RH et les équipes opérationnelles. Apporter un regard externe et neutre sur les pratiques RH.
Consolider les pratiques et processus pour un impact accru, en phase avec le projet et la culture d'entreprise.

• Évaluer le profil et le potentiel d'un candidat ou d'une équipe (assessment) • Enrichir ses pratiques RH • Maîtriser les entretiens à fort enjeu • Développer l'impact d'un projet d'entreprise • Nourrir le lien et l'écoute par le co-développement • Converger sur un projet par la rando philo •
Médiation
Prévenir les risques psycho-sociaux et la dégradation des liens de confiance.
Faire émerger des solutions co-construites plutôt qu'imposées.
Sortir par le haut de situations bloquées et souffrantes.

• Prévenir les tensions relationnelles • Proposer une médiation professionnelle • Restaurer les conditions de la confiance •